Notre expertise à votre service
« Une idée n’a que 2 chemins à emprunter, celle de rester dans un imaginaire abstrait ou prendre forme matériellement.
Cette dernière implique beaucoup de ressources intellectuelles et morales, ainsi que de l’expertise, d’abnégation, de collaborations, pour finir par la surface financière.
Pour que vos projets atteignent leur aboutissement, le choix de vos collaborateurs est primordial.
Experts reconnus internationalement dans le traitement de ces dossiers, notre fierté se nourrit autant des projets arrivés à leurs termes que de nos connaissances techniques.
Nous mettons donc notre expertise à votre service, acquise par 20 années à travailler sur de nombreux projets d’importance à travers le monde. »
Un projet ou notre expertise a été sollicité
Stade olympique Cameroun en 2016 pour la CAN
Un projet mené de bout en bout
Les études ingénierie
Étude faisabilité technique et économique du projet, élaboration de solution, définition de procédé
Conseil optimisation
Aides à la décision, évaluation environnementale et optimisation chaîne de procédé
Le sourcing
Trouver le meilleur fournisseur, au meilleur prix, pour la meilleure utilisation
La logistique
Des bonnes synchronisations coordinations et maîtrises des flux sont indispensable pour le bon déroulement et le respect des délais
La mise en oeuvre
Instructions pour les intervenants, plan de sécurité. Installation puis repli du chantier
Le suivi
Suivi quotidien, réactivité face aux imprévus de manière à ce que la réalité reste toujours fidèle au plan de départ
Les 6 étapes clé de votre projet :
Dans sa manière globale d’évoluer, votre projet de son idée à sa réalisation doit passer par 6 étapes clé ce qui est relaté sont des règles générales. En premier lieu un maître d’œuvre qui dirige la construction d’un projet pour le client, le maître d’ouvrage, suivant la réalisation de l’ouvrage dans les règles de l’art, étapes par étapes pour garantir la qualité de l’ouvrage final. Souvent, c’est l’architecte mandataire, concepteur de l’ouvrage, qui assure aussi la maîtrise d’ouvrage et supervise lui-même l’ensemble des étapes du projet structural, le plus souvent en collaboration avec un bureau d’étude technique, économiste, passerelle vers d’autres partenaires, selon les particularités du projet en question.
1. Définir la Faisabilité du projet, le financement et l'obtention des autorisations
Tout commence par le besoin que le projet doit résoudre, le comprendre et bien le cibler permet de faciliter tout le reste. Ces conditions définissent le contexte géographique, administratif, d’acheminement ainsi que des sous-ensembles que doit former la structure pour évaluer le budget prévisionnel. Commence alors l’étude de projet pour ajuster au besoins définies et au budget pour avoir un chiffrage précis en fonction du choix des matériaux et des prestations techniques retenues. Avec l’étude de projet la constitution du dossier de permis de construire et des autorisations est l'élément capital pour lancer pour de bon le projet.
2. Conception détaillée de l’ouvrage
Commence désormais l'étude de projet détaillé pour une compréhension claire de tous les acteurs du projet et ne pas laisser la moindre approximation. Une étape très importante, car sa réalisation précise permet de réduire les risques et facilite le travail de chacun.
3. Planification de la réalisation
Pour cette étape, nous pouvons à partir de l’étude du projet éditer les Plans d'exécution pour la réalisation technique de l’ouvrage. Permettant ainsi que chaque corps de métier ait toute données concernant sa mission propre en concordance avec le plan de technique de montage et la préconisation métier.
4. Sélection des entreprises et des prestataires
Consultation des entreprises qualifiées et de leurs prestations de services en accord sur les procédures définies. S'il est évident que le maître d'œuvre fait travailler régulièrement les entreprises fiables avec qui ils ont déjà connu des collaborations positives, la concurrence et le développement de réseaux permettent de négocier les prix et s’assurer que la compétition pousse chacun à l'excellence.
5. Le chantier et son suivi
Préparation de la mise en œuvre chantier synchronisation entre les différents exécutants pour une organisation sans faille. Le suivi et le pilotage des différentes phases du projet jusqu'à son aboutissement. Pour s’assurer d’une exécution dans les délais, concentrer toutes les expertises au meilleur prix et avec le moins de retouches possibles.
6. Livraison, retouches et validation au maître d’ouvrage
Enfin, le projet touche à sa fin, le moment de la livraison reste gratifiant, mais avec son lot de tâches à effectuer, notamment l’attestation d’achèvement des travaux validant la conformité par rapport et permis de construire et les exigences techniques(énergie, thermique et climatique par exemple). Si des retouches doivent être réalisées, attention aux pénalités de retard des entreprises. Puis c’est la réception finale de l’ouvrage et la passation de responsabilité. L’ouvrage est désormais fonctionnel pour le plus grand plaisir des utilisateurs et des usagers.
NOS MISSIONS
En savoir plus sur l'études & conseil
Fort de son expérience pluridisciplinaire de deux décennies, IDEA Conseil est compètent pour mener à bien l’étude des différentes phases de vos projets d’éclairage et d’énergie. Sur la base de vos besoins, IDEA Conseil abordera successivement les thèmes de la photométrie, du dimensionnement électrique, des calculs mécaniques des structures et du génie civil. Les aspects économiques, financiers et la faisabilité des projets seront également traités par nos services.
En savoir plus sur l'approvisionnement
IDEA Conseil s’inscrit dans un large panel d’industriels et partenaires internationaux, lui permettant de vous accompagner dans l’approvisionnement de vos solutions. Un processus détaillé et une stratégie d’approvisionnement, seront observés afin de garantir le respect des délais impartis et les contraintes budgétaires. IDEA Conseil est également en mesure de vous accompagner sur les phases logistiques et les procédures de commerce international (procédures d’importation).
En savoir plus sur la mise en oeuvre
IDEA Conseil vous accompagne sur la mise en œuvre de vos projets grâce à un service d’assistance technique et de supervision de chantier. Nous mettons à votre disposition les procédures de réalisation approuvées par les fabricants et adaptées aux contraintes matérielles propres à chaque projet et à chaque environnement. En outre, IDEA Conseil peut s’appuyer sur un réseau international de partenaires expérimentés et habilités à réaliser les opérations de pose et de mise en route.
